Учебный курс "Предприниматель"

В этой стране деньги зарабатываются многими способами: на работе, на государственной и на военной службе, в политике, в искусстве, в бизнесе, и так далее. Много способов и много разных людей. Но самое устойчивое положение доходов имеют предприниматели.

Интересы предпринимателей меньше всего ущемляются экономическими кризисами и государственными регуляторами рынка. Там где политик или бизнесмен теряет наработанные долгими годами и с тяжёлым трудом активы, предприниматель только приобретает новые возможности для заработка. Этот человек способен принимать неординарные решения о вложении своих сил, времени и денег и извлекать максимальную выгоду от собственных операций.

Предпринимателями не рождаются. Это состояние – результат работы над собой. Кто-то вырастает в предпринимателя из бизнесмена, а кто-то со школьной скамьи применяет предпринимательский подход во всех своих делах.

Выработке и развитию предпринимательского подхода к делу посвящён этот курс.
Вдумчиво знакомьтесь с его содержанием и подписывайтесь в своём личном кабинете члена Клуба. 

Краткое содержание курса "Предприниматель"

Введение. Предпринимательский подход.

• Какая разница между бизнесменом и предпринимателем?
• Почему бизнесмен завидует предпринимателю?
  
• Как проявляется предпринимательский подход в заработке денег?
• В чём преимущества предпринимательского подхода перед классическими видами бизнеса?

Глава 1. Как найти своё дело

• Что делать, если ничего не хочется?
• Как найти своё Дело?
• Как выбрать бизнес-идею - какие идеи стоят внимания, а какие нет?
• Как оценивать риски?

Глава 2. Организация себя

• Как правильно ставить перед собой цели, чтобы не отказаться от их достижения на полпути?
• Как правильно мотивировать себя на преодоление трудностей?
• Как организовать своё время так чтобы эффективность была максимальной, а усталость минимальной?
• От чего зависит личная эффективность и как её обеспечить?
• Какие качества личности необходимы предпринимателю?
• От чего зависит и как развить личную силу?

Глава 3. Планирование и организация бизнес-процессов

• Где взять деньги для бизнеса?
• Как обойтись без финансовых вложений?
• Что такое бизнес-план в предпринимательском подходе?
• Как правильно составить бизнес-план, избегая наукообразного изложения?
• Как выделить ключевые и второстепенные бизнес-процессы?
• Как оптимизировать затраты сил, времени и денег между ключевыми и второстепенными бизнес-процессами?
• Какие есть контрольные показатели бизнеса?

Глава 4. Реклама и PR

• Как привлекать клиентов оптом, а не по одиночке?
• Как «привязать» клиентов к своей компании минимальными рекламными средствами?
• Как избежать пустой растраты рекламного бюджета?
• Как рекламировать свои товары или услуги за счёт других компаний?
• Как обойти конкурента, у которого рекламный бюджет больше вашего?
• Как устроить «чёрный пиар» своему конкуренту и не создать себе проблем?
• Как рекламировать свои товары, расходуя минимум денег?

Глава 5. Развитие бизнеса

• Как повысить прибыль с каждого существующего клиента?
• Как интегрировать данный бизнес с другими своими и чужими бизнес-проектами?
• Как расширить ассортимент товаров или услуг, не теряя в качестве обслуживания?
• Как контролировать усложняющуюся систему и нигде не терять своего влияния?
• Как эффективно управлять бизнесом, посвящая ему 2-3 часа в день?

Глава 6. Продажа, ликвидация бизнеса.

• Когда и как нужно продавать бизнес?
• Когда и как нужно ликвидировать бизнес?